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集团召开2024年一季度经济运行分析会

作者:本站编辑 来源:本站 发布日期:2024-04-17 浏览次数:160

4月15日,集团召开2024年一季度经济运行分析会。会议聚焦全力冲刺二季度“双过半”目标,动员集团全体干部职工进一步坚定信心决心,聚焦重点关键,强化担当作为,真抓实干、大抓落实,为高质量完成集团全年生产经营目标任务夯实基础。集团党委书记、董事长龚小波出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理杨正华主持会议并作工作部署。

会议通报了集团一季度财务指标情况,生产经营运行情况,政策环境、内部改革与项目建设情况。集团专业化重组整合后的13户二级企业汇报了一季度生产经营情况、二季度工作计划、重点举措及专业化重组整合思路。


龚小波指出,今年以来,各企业、各部室按照集团党委经济工作会议部署,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,深入推动提质增效,加强成本管理,生产经营开局平稳。二季度是全年生产经营的黄金期,是全力冲刺“时间过半、任务过半”的关键时期。各企业、各部室要聚焦高质量发展这一首要任务,科学分析研判当前经济运行形势,明形势、知差距,既要看到成绩、坚定信心,又要正视困难、破难攻坚,坚定抓好生产经营的信心决心,切实增强做好经济工作的责任感紧迫感,坚决扛起省属国有农业企业的责任担当,坚持问题导向、目标导向、结果导向,以只争朝夕、时不我待、舍我其谁的使命感按下“快进键”、跑出“加速度”,采取超常规举措、超常规力度抓好二季度经济工作,以实干实绩实效推动集团生产经营实现质的有效提升和量的合理增长。他从三个方面对“冲刺双过半”作出要求:


一要统一思想、提高站位,奋力谱写集团高质量发展新篇章。要切实提高政治站位。深刻领会习近平总书记2024年考察湖南重要讲话的丰富内涵和精神实质,在农业强省建设中担重任、挑大梁,切实扛起维护国家粮食安全重任,构筑起农业高质量发展的战略优势。要继续配合做好省委巡视工作。将巡视整改与贯彻落实习近平总书记考察湖南重要讲话和指示精神一体推进,扛牢政治责任,坚持问题导向,主动接受监督检查,对问题即知即改、立行立改,做实未巡先改、“滚动整改”,切实把巡视整改成效转化为推动企业高质量发展的内生动力。要高质量开展党纪学习教育。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》的目标要求和重点任务,奋力推动全面从严治党、从严管理干部走在前列。


二要锚定目标、提质增效,全力以赴冲刺二季度“双过半”。要夯实“稳”的基础。紧盯全年目标任务,以积极主动的姿态认真落实党委经济工作会议确定的目标任务。加快全省省级储备粮统一承储管理设点布局,做好夏粮收购准备工作,加大市场开拓力度,持续深化企业改革,加快专业化整合重组。要激发“进”的动能。以创新“领先一步”为发展“一路领先”积蓄力量,聚焦种业“卡脖子”技术攻关和粮油肉原创技术策源地打造,加大科技创新投入,加快形成新质生产力。要提升“立”的实效。围绕绿色粮食、生猪养殖、食品加工、特色食用油、进出口贸易等,聚焦整合后各企业主责主业,积极融入全省“4×4”现代化产业体系建设,加速推动现代化农业产业体系建设。


三要坚持发展至上、安全为要,以高水平安全保障高质量发展。要统筹好发展和安全。正确把握安全与发展质量、企业效益的辩证关系,坚持底线思维,强化风险观念,推动安全发展贯穿各领域全过程。要确保改革平稳过渡。各企业班子要强化统筹调度,合理铺排力量,抓紧做好专业化重组整合各项工作,做深做细干部职工思想工作,抓好生产经营,抓细安全生产,防范化解各类风险。要着力抓好重大风险防范化解。把风险防控作为事关集团高质量发展的最关键变量,坚持底线思维,强化忧患意识,突出抓好重点领域风险防范,加强预研预判,最大限度把握发展的有利因素、控制发展的潜在风险。要强化隐患排查整改。紧盯重点领域和关键环节,针对问题隐患,坚决做到发现一处、整改一处、安全一处。要加强当前我省汛期恶劣天气关注监测,严格执行应急管理制度,加强应急值班值守,严阵以待确保安全。


杨正华表示,二季度是全年抓推进、抓落实、抓突破的关键时期,也是实现“时间过半、任务过半”的关键阶段,要顶住压力、承压奋进,努力为完成全年目标打下坚实基础。要把握发展新形势。集团各级领导干部一定要清醒认识集团内外面临的形势,了解政策环境,把好方向、找准定位、抓实工作。二级企业领导干部要充分发挥企业发展的中坚力量作用,坚定信心,担当重任,准确识变、科学应变、主动求变,抢抓机遇、提前布局、争取主动,将工作谋划转化为实实在在的经营成效。要塑造发展新动能。2024年是集团“改革深化提升年”“大抓落实年”和“基层党组织建设年”,一定要统筹兼顾、突出重点、把握关键,加快配备二级企业领导班子队伍,发挥好主力军作用,加快推动专业化重组整合,奋力实现全年目标任务。要开创发展新局面。各企业、各部室一定要压实责任,强化执行,把握好改革的力度和节奏,做到队伍稳、生产稳、措施稳,以担当作为、真抓实干的工作作风,围绕集团中心工作和年度目标任务,向薄弱处攻坚,在关键处发力,全力开创集团高质量发展新局面。


会议还安排部署了下一阶段重点工作。


集团党委班子成员、董事、高管、二级企业主要负责人、总部部室主要负责人参加会议。






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